金大智能2021年度计划及战略会议

发布时间:2020-12-04 17:48:01 最后更新:2022-05-07 15:48:59 浏览次数:2863

12月1号下午, 金大智能召开了年度重要战略会议,董事长王茂林就过去四年金大发展的历程,以及未来三年目标、一年的计划作出了具体而明确的指示。在会上,王总表示,过去的四年是金大奠定牢固基础的四年,总体的发展是迅速的,平衡的,阳光的。未来,随着智能行业发展的加速,金大智能将进一步发挥自己本身的优势,补齐短板,将创新,研发以及其他核心部门资源优势整合,达到2023年上市的愿景。



金大过去的四年,是快速起步的四年,也是逐渐强大的四年,心有多大,舞台就有多大。

自2016年金大成立以来,从公司规模、人才团队、先进设备、设备资产等方面均有了不同程度的变化,员工人数增加了10倍,设备资产增加了5倍,营业收入增长了13倍。同时加入腾讯加速器、百度加速器、微软加速器,还获得了联合国创新科技奖等重要的行业奖项,对金大来说,过去的四年,无论内部的成长,还是外部的认可都得到了验证。



虽然走过弯路,经历了一起曲折,金大的目标好愿景是坚定不移的,那就是成为全球一流的AI机器人服务商,共同为人类构建更美好的AI 生活,实现公司员工,领导层,客户以及社会的价值,并在未来三年内实现IPO 目标。



此次会议更多的是展望2021,未来一年是全新的一年,王总更是将2021年的目标和实现的方法进行了细致的规划,从公司管理、市场战略还有团队打造这三个方面进行了梳理,让金大人对未来一年内的目标以及执行的方法更加清晰化,明确化。



公司管理篇  


组织架构表,让员工清楚的知道公司架构与责任

员工岗位表,清清楚楚告诉员工该干什么,不该干什么

薪酬激励表,清清楚楚告诉员工干完了能拿多少

绩效考核表,清清楚楚告诉员干好干坏的标准

晋升标准表,清清楚楚告诉员工怎么晋升,什么时候有机会

发挥员工的主观能动性和提高员工的归属感,只需以上5张数据,简单明了,同时用工业大数据来管理公司,以文化作为驱动来凝聚员工,并且进一步升级管理团队,让专业的人做专业的事情。


市场战略篇



未来金大将进一步提高客户体验,侧重价格优势,提供高效率的服务,并且在产品的质量上达到高于客户预期的目标。
围绕大客户战略为核心,集中资源和火力,慢慢挖掘和渗透,这是对内的情况,而对外,我们应清晰的知道行业的情况,并且了解和借鉴其他优秀的企业,实现行业内良性竞争。
产品研发方面应做到“少而专”,花更多的时间在一款产品上,从外观到性能,再到性价比,每年打磨出一到两款爆品,以爆品带动其他品类的联动营销


团队篇


金大未来的飞速发展,离不开整个团队的协作以及强有力的执行能力,过去成功的企业经验告诉我们,“以人为本,团队大于个人的重要性”,会上也列举了罗振宇、周鸿祎以及美猴王的典故,一再强调“团队的力量很强大”、“解决问题才是能力的关键”。


最后,王总对大家寄予了希望,希望金大人更多的发挥主观能动性并且勇敢的面对未来,“与其相信命运,不如选择努力,看待生活的挫折,弱者只会相信命运,强者则会战胜自己”。将金大视为大家共同奋斗的事业,而并非简单的一份工作,“一起为自己的幸福生活而战,一起为自己心爱的人们而战,一起为金大的荣誉而战” ,未来,我们一起油!!!